6月12日，明升ms88党委副书记、总经理郭彦明到管道明升ms88调研指导工作。

会上，郭彦明听取管道明升ms88领导班子成员近期工作汇报，全面了解生产经营、市场拓展、科技创新及项目履约等方面工作进展，对管道明升ms88上半年取得成绩表示肯定，指出，在复杂市场环境下，管道明升ms88展现出良好发展韧性与潜力，在“十四五”收官关键阶段，要继续坚定战略目标，强化执行落实，聚焦“水能城”等重点领域持续发力，以高度责任感守牢安全底线，推动企业高质量发展。

针对下一阶段重点工作，郭彦明要求，一是抢抓发展机遇，厚植核心制造优势。要深度融入国家“大水网建设”战略布局，依托集团平台资源，强化“水能城”业务协同，加速PCCP管材等核心产品在国家重点工程中的规模化应用，同步布局光伏、风电新能源领域，构建“传统+新兴”双轮驱动格局，培育差异化竞争力。二是强化底线思维，夯实安全根基。秉持“安全第一”理念，严格落实全员安全生产责任制，健全完善安全管理体系，强化源头风险识别与全过程管控，推进安全设施标准化建设，保障“四个体系”高效运转。持续加强从业人员安全教育，推动安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变，全面提升本质安全水平。三是加强人才建设，夯实发展根基。坚持项目导向，健全精准帮扶机制，构建分层分类人才培养体系，强化穿透式管理，全面提升干部员工履职能力。充分发挥项目在人才培养中主阵地作用，着力打造一支懂专业、善经营、能打硬仗的复合型人才队伍，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。四是转变思想观念，强化合规经营。领导班子要率先垂范，打破传统思维定式，主动探索新模式、新路径，在推动创新发展同时，统筹好风险防控与合规管理，牢固树立纪律规矩意识，坚持底线思维，正确处理“小利与大利”关系，严格落实中央八项规定精神，规范分包管理、物资采购等关键环节，切实防范廉洁风险，持续营造风清气正发展环境

管道明升ms88党委书记、董事长表示，将进一步细化分解下半年目标任务，统筹好发展与安全，以敏锐市场洞察力抢抓机遇，深入实施“一体两翼”战略，稳妥推进区域市场开拓，全力以赴完成全年目标任务，为“十四五”规划圆满收官及“十五五”规划良好开局贡献力量。（文图/牛冬雪）

另讯  6月13日，明升ms88党委副书记、总经理郭彦明到安徽明升ms88调研指导。

在安徽明升ms88机关座谈会上，郭彦明观看了安徽明升ms88宣传片《匠心筑品质 创新致未来》，听取了安徽明升ms88六年来的工作情况报告，重点了解了安徽明升ms88在市场开拓、项目履约、队伍建设、党建文化等重点工作的完成情况，对安徽明升ms88所取得的成绩给予肯定。指出，安徽明升ms88经营历史悠久，业务业态丰富，为明升ms88在安徽区域发展提供了重要支撑。希望在下半年的工作中继续秉持务实进取的精神，不断突破，圆满完成2025年目标任务。

针对安徽明升ms88下一步重点工作，郭彦明要求：一是深化党建引领，强化理论学习。严格落实党中央决策部署，将党的领导优势转化为企业发展动能，以高质量党建引领企业高质量发展。二是紧跟战略引领，加快转型步伐。坚守水利、市政、房建等传统业务市场，同步拓展新能源领域、基础设施建设、绿色建筑等潜力赛道，形成“优势突出、多元协同”的业务矩阵。三是落实安全责任，筑牢安全防线。践行“人民至上、生命至上”理念，全面压实主要负责人的“第一责任”、部门的“监管责任”以及全员的岗位责任。四是加强人才培养，激发团队活力。优化“选、育、用”人才管理机制，在经营、技术、安全、党建等各业务领域打造标杆人物，通过“头雁效应”带动团队能力整体提升。推动个人目标与企业目标同频共振，形成全员奋进合力。五是坚守合规底线，强化廉洁意识。将合规理念贯穿市场营销、项目履约、企业管理全流程，正确运用好巡察、审计、纪检等监督手段，通过规范管理保护企业品牌形象以及约束保护干部职工行为，杜绝负面舆情和经营风险，筑牢企业稳健发展防线。

下午，郭彦明来到济南起步区新能源A-1项目施工现场，实地察看了项目外层玻璃幕墙安装及室内施工情况，在听取项目负责人关于项目安全生产网格化、标准化建设、责任化履职及班组梯级管理等工作汇报后，对项目管理工作给予肯定，并强调安全施工与质量管理的重要性，要求做牢做实安全生产工作，并结合现场实际情况提出指导性意见。

安徽明升ms88党委书记、董事长表示，将持续推进党建融合赋能，深入狠抓作风建设；进一步深耕区域市场，加快培育新产业，夯实履约管理，奋力开创高质量发展新局面。（文图/钟玉婷 陈嘉康）